Después de casi siete años al frente de la institución provincial, Álvaro Martínez Chana enfila la recta final de este segundo mandato con las elecciones municipales de 2027 ya en el horizonte. En esta entrevista que publicaremos en dos entregas (hoy y mañana lunes) Chana analiza con detalle el estado de la Diputación Provincial, hace un pormenorizado análisis de lo ejecutado hasta el momento y plantea retos futuros para nuestra provincia en los últimos años.
Siete años casi al frente de Diputación. ¿Está satisfecho de lo realizado en este tiempo?
Estoy satisfecho por el trabajo y por el equipo con el que cuento, pero lo que está hecho está hecho y lo que toca es mirar al futuro, siendo conscientes de que una parte importante de los proyectos que tenemos entre manos son de medio y largo plazo, sobre todo los que tienen que ver con la transformación de nuestra provincia. Satisfecho sobre todo con un dato, que es el indicador que nos habíamos propuesto cambiar y que da sentido a todo lo que hacemos en esta institución, el que marca que hemos empezado a crecer en población en estos últimos años y eso ratifica las políticas que estamos llevando a cabo.
¿Cómo definiría el estado de la Diputación Provincial a día de hoy?
Como una entidad súper saneada, sin nada de deuda, con remanentes de tesorería muy importantes y con un capítulo de inversiones en infraestructuras muy potente también, así como un crecimiento exponencial en todos y cada uno de los programas sociales, deportivos, culturales y medioambientales. Goza de muy buena salud, tanto financiera como de imagen, es una institución respetada, que los conquenses ven como cercana y que ha dado un ejemplo digno de remarcar, que es la aprobación de presupuestos con la unanimidad de los dos grupos que componen el pleno. Eso lanza un mensaje muy potente y esperanzador, porque creo que es lo que busca la sociedad, que nos dejemos de diferencias que son más de formas o de estrategias políticas que de fondo y que trabajemos todos unidos para el bien común de los ciudadanos.
Usted definió el día que se aprobaron los presupuestos por unanimidad como histórico.
Por supuesto, porque es la primera vez que ocurre en la historia de esta casa, y además se hizo en un clima cordial y de entendimiento, no nos llevó mucho tiempo pactarlo. Estos presupuestos tienen un enfoque inversor muy importante para nuestros municipios y para nuestra ciudad, por eso tenemos que estar satisfechos y sacar pecho. En ese pleno dije que esto debería ser la norma y no la excepción, y así lo llevo haciendo más de 20 años en el ayuntamiento de Almonacid. Esto nos ratifica en la política útil para los ciudadanos de Cuenca.
Este acuerdo no ha estado exento de polémica en el partido de la oposición. ¿Qué tiene que decir a esas críticas que han vertido algunos miembros del PP sobre el acuerdo?
Me va a permitir que en eso sea muy respetuoso por la dinámica interna de cada partido. Siempre he respetado el principio de autogestión de los grupos políticos y no entraré a evaluar lo que cada uno tenga en su casa, yo sólo voy a poner de manifiesto que con la persona con la que hemos trabajado, que ha sido Martín Lapeña, ha sido muy constructivo y productivo trabajar y me quedo con eso.
“Creo que se equivocan los que están haciendo cálculos electorales con el Plan X Cuenca”
Hablando de proyectos concretos quiero preguntarle por uno que está muy de actualidad, con ese convenio con Adif que no se sabe si se va a aprobar o no en el Ayuntamiento de Cuenca. ¿Qué supondría que es convenio no se aprobara?
Puede haber también otras vías, como reflejó el secretario provincial del PSOE, Luis Carlos Sahuquillo, pero yo no contemplo llegar a ese escenario. El Plan X Cuenca ya ha pasado la reválida de las urnas y ha sido ratificado por los ciudadanos, que dieron la confianza al mismo equipo de gobierno que había en la anterior legislatura y que fue el que firmó el protocolo. Creo que se equivocan los que están haciendo cálculos electorales en este sentido, y me refiero, aquí sí, al PP, porque resulta muy curioso que en privado muestren una opinión que en público cambian. Yo entiendo que hay presiones y situaciones complejas, pero en política hay que ser valiente, tener perspectiva de futuro para esta ciudad y ser claros y realistas. El tren ya no va a volver, vamos a actuar en Tarancón con el convenio que hemos firmado que anticipa actuaciones en los terrenos de ADIF de Tarancón, lo que significa que la vía va a desaparecer en Tarancón, así que no sé cómo quieren que llegue un tren a Cuenca si las vías han desaparecido anteriormente en Tarancón. El Plan X Cuenca es un plan a largo plazo por el que pasarán gobiernos de todos los colores y por tanto no hay que ser cortoplacistas, querer dejar solares para ponerse medallas cuando le llegue el turno, hay que ser valientes y no decir una vez negro y otra blanco.
La última vez que le entreviste incidió en la importancia de la industrialización de la provincia. Desde entonces hemos tenido, desgraciadamente, un episodio que asestado un duro golpe al sector industrial de la provincia, como ha sido el ERE de Mahle. ¿Qué ha supuesto ese ERE?
Mahle es una empresa referente que en su comarca genera mucho trabajo, ya que actualmente tiene todavía 500 trabajadores, y que está enmarcada en un sector industrial que nos puede servir de ejemplo para atraer industrias del mismo, por tanto, cada vez que se sufre una situación como esta es algo no deseado y malo para Motilla y para la comarca, pero eso no quita para que las administraciones sigamos con el rumbo en lo que al proceso general de industrialización se refiere. Hay coyunturas de sectores concretos, y en el caso del coche eléctrico todos sabemos cuál es, sobre todo si miramos lo que se nos viene encima de China,pero eso no tiene que condicionarnos a la hora de tener claro que esta provincia tiene que industrializarse más, y si puede ser que sea de forma diversificada, para ello es imprescindible que dotemos de suelo y energía a las localidades que sean susceptibles de recibir a estas empresas, trabajando también con las que ya están, pero sobre todo abriendo posibilidades a nuevas empresas que se puedan instalar. No en vano, vamos a presentar en los próximos días el PLSI de Motilla del Palancar, con un millón de metros cuadrados que queremos poner a disposición de todos los emprendedores o empresas que vean en Motilla una oportunidad, como lo estamos haciendo en Montalbo, en Tarancón, en Cuenca o en San Clemente, donde estamos en conversaciones con el ayuntamiento. Y abiertos también a que otros municipios donde haya posibilidades de desarrollo empresarial llamen a nuestra puerta. También es importante fijarse en el dato global de que el paro ha caído interanualmente más de un 6% con respecto al mismo mes del año pasado, lo que nos indica que se está trabajando en la buena dirección, siendo conscientes de que la coyuntura internacional también nos pueda poner en problemas.
¿Qué novedades nos puede aportar sobre el Parque Científico y Tecnológico?
El jueves acaba la enésima, y creemos que última, exposición pública de comunicación a propietarios sobre los que pasa la línea eléctrica. Digo enésima porque ya no sé las que van y con esta última supuestamente se nos da pie a la aprobación definitiva de los proyectos y, por tanto, a la licitación de los mismos. Lo digo en este tono, aunque por dentro esté más bien indignado en el sentido de que creo que estamos todos de acuerdo en que la carga burocrática tiene que aligerarse y si Europa quiere ser competitiva necesita adaptarse a la coyuntura internacional. Lo que está pasando es consecuencia de años y años de incrementar desde Bruselas hacia abajo toda la carga burocrática y hacer que el sistema garantista llegue a veces hasta lo incomprensible. Creo que debemos reflexionar porque la sociedad no quiere esto. Las diputaciones no tenemos poder legislativo, ya me gustaría a mí, pero esto es para reflexionar y para actuar, no se puede estar años y años con proyectos sometidos a trámites y más trámites, eso tiene que cambiar si queremos competir en el mundo del siglo XXI.
“Creo que estamos todos de acuerdo en que la carga burocrática tiene que aligerarse y si Europa quiere ser competitiva necesita adaptarse a la coyuntura internacional”
¿Se nos ha ido la mano con la carga burocrática?
Estoy convencido de que sí. Tengo hasta un ejemplo local, de mi pueblo. Como anunciamos, estamos con el trámite de declarar la Endiablada de Almonacid como fiesta de interés turístico nacional, con un expediente muy bien armado. Hace un par de semanas nos comunicaban que nos faltaba un informe de no afección ambiental de la fiesta. Lo dejo ahí para que todo el mundo entienda a qué me refiero en estos temas normativos.
En otro orden de cosas, ya se ha producido el traslado del Organismo Autónomo de Gestión Tributaria. ¿Cómo ha resultado el cambio y qué balance hace de la nueva ubicación?
Tengo que decir que la mejor noticia sobre esto es que no me llega ninguna noticia al respecto, porque cuando llegan no suelen ser buenas. En este caso nadie me ha expresado nada en contra, por lo que entiendo que todo está funcionando bien. Me consta que los trabajadores están contentos y el servicio se está prestando magníficamente, así que el balance no puede ser más que positivo.
¿Cuándo estarán en funcionamiento los parques de bomberos?
Tenemos el mobiliaria licitado, se va a proceder también a licitar el resto de vehículos en el próximo mes y estamos pendientes de la negociación con los bomberos para el tema de la funcionarialización. Creo que la semana que viene hay comisión paritaria en la que este asunto hay que cerrarlo, porque todo ello nos da pie a lanzar la oferta de empleo público. Nuestra intención es poder preparar la prueba a lo largo de este año para que en el primer semestre del que viene se puedan incorporar dichos bomberos, más de cuarenta, a estos parques. Son temas complejos operativamente, pero estos son los plazos que vamos a seguir a lo largo de este año.
