Emprender en el medio rural ha dejado de ser una decisión romántica para convertirse, en muchos casos, en una apuesta económica con lógica propia. Una lógica que, eso sí, no es uniforme. En la provincia de Cuenca el éxito de un proyecto depende de la idea en abstracto y de la financiación como en cualquier otro lugar, pero también deque consiga su encaje exacto en el territorio.
Hay municipios donde la clave está en la logística, otros donde el peso lo tiene la agroindustria y otros en los que el valor diferencial radica en el turismo o en los servicios de proximidad. A esto se suma un factor siempre determinante y cada vez más tal como demuestra las cifras de evolución de la población: la doble influencia de Madrid y Valencia, que estructura buena parte de los flujos económicos, especialmente a través de la A-3 y de los corredores hacia Levante.
Hay un elemento adicional que en algunos casos puede resultar decisivo, especialmente en las primeras fases del proyecto: los programas de ayudas y subvenciones públicas o los incentivos de carácter fiscal. Aunque hay algunas iniciativas locales, en Cuenca no dependen tanto de cada ayuntamiento como de programas regionales, provinciales y europeos (Fondos Leader, programas de Diputación y de la Junta de Castilla-La Mancha) que por regla general priorizan especialmente a municipios pequeños o en riesgo de despoblación. Esto significa que, en muchos casos y quizá paradójicamente, emprender en un pueblo de menor tamaño no es más difícil, sino más incentivado.
Este listado identifica doce municipios conquenses donde iniciar un negocio o un proyectpo empresarial no es sencillo (nunca lo es), pero sí viable razonable e incluso táctica o estratégicamente ventajoso.
Tarancón
Con más de 17.000 habitantes, Tarancón es el principal centro económico de la provincia fuera de la capital y crece demográficamente en términos absolutos a ritmos más altos que 16 capitales de provincia españolas. Su ubicación en la autovía A-3 y su cercanía a la Comunidad de Madrid, con la que es prácticamente fronterizo, lo convierten en un enclave logístico y agroindustrial de primer orden, con polígonos industriales consolidados y presencia de empresas de distribución, alimentación y transporte.
El tejido comercial es el amplio y dinámico del territorio conquense, con permiso del de la capital. Aquí el emprendedor encuentra lo más difícil en el medio rural una demanda suficiente y constante. No es un punto de partida desde cero, sino un entorno donde integrarse en una economía ya estructurada.
Motilla del Palancar
A pesar de que el ERE de Mahle ha supuesto un mazazo para la economía local, Motilla del Palancar, con casi 6.500 residentes, actúa como cabecera de la Manchuela conquense y referencia industrial para un territorio incluso más alto. Su posición en el corredor de la A-3 hacia Valencia le permite mantener una actividad económica sostenida, con comercio activo, servicios y VARIAS pequeñas industrias.
Es un entorno adecuado para proyectos que necesitan un mercado comarcal estable. Además, su dinamismo facilita el acceso a programas de apoyo al emprendimiento, lo que mejora la capacidad real de poner en marcha un negocio.
Cañete
Cañete introduce en el listado la lógica de la Serranía Baja. Con 870 habitantes, mantiene una posición estratégica en el eje oriental de la provincia, relativamente conectado con Teruel a través de la N-420 y también cercano al extremo más occidental de la Comunidad Valenciana. Su potencial se sitúa en el turismo rural, la hostelería, el sector primario y los servicios vinculados a la población dispersa de su entorno. A diferencia de otros destinos más saturados, conserva una autenticidad poco explotada, lo que abre margen para proyectos diferenciados. Además, como municipio pequeño, se beneficia de altas intensidades de ayuda pública, clave en fases iniciales.
Las Pedroñeras
Con unos 6.500 habitantes, Las Pedroñeras ha construido en torno al ajo morado una economía reconocible y eficaz. Cooperativas, empresas de transformación y redes de exportación generan actividad constante tanto de manera directa como indirecta. El emprendedor puede encontrar aquí oportunidades en agroindustria, logística o comercialización internacional. La existencia de ayudas al sector primario y a la transformación refuerza un modelo basado en la especialización productiva y la cadena de valor.
Las Valeras
La cabecera del municipio de Las Valeras Valera de Abajo, destaca por su industria de la madera, especialmente en la fabricación de puertas. Una industria estructurada sobre todo en torno a medianas y pequeñas compañías y algunas derivadas. Este sector ha generado empleo y tejido empresarial poco frecuentes e un núcleo de su tamaño demográfico. Esto permite desarrollar actividades auxiliares con cierto respaldo económico. Además, su Ayuntamiento se caracteriza por diversas iniciativas de respaldo a la actividad económica, lo que siempre es un plus. El municipio tiene alrededor de 1.500 vecinos censados.
Priego
No llega a 1.000 habitantes (913 exactamente) representa el modelo de emprendimiento quizá más complicado. Desde luego diferente, pero con oportunidades ligadas al turismo rural, la ecoeconomía a la artesanía y a los servicios de proximidad. Su entorno natural, entre la Alcarria y la Serranía, atrae visitantes durante buena parte del año. Aquí tienen sentido alojamientos rurales, restauración o actividades en la naturaleza. También otros basados en el teletrabajo y en los servicios online que se puedan prestar en remoto. Además, su tamaño le permite acceder a más programas específicos contra la despoblación, que pueden marcar la diferencia en la fase inicial de un negocio.
Horcajo de Santiago
Con casi 4.000 habitantes, Horcajo de Santiago se sitúa en el eje manchego, con buena conexión hacia la A-3 y proximidad a núcleos como Tarancón. Su economía combina agricultura y ganadería, industria de transoormación ligera y servicios. Es un entorno interesante para comercio, pequeñas empresas o actividades logísticas. Su tamaño intermedio permite un equilibrio poco frecuente: mercado local suficiente y acceso a determinados incentivos, sin los costes de núcleos mayores.
Villarrubio
Con algo más de 200 habitantes, Villarrubio concentra argumentos como la proximidad a Tarancón y a la Comunidad de Madrid, en el dinámico eje de la A-3. Funciona como municipio satélite, con menores costes y acceso inmediato a un mercado mayor. Y, sobre todo, ha sido testigo en los últimos lustros de una interesante actividades emprendedora, con varios ejemplos de éxito que pueden ofrecer sinergias y un efecto contagio. Aquí tienen sentido actividades auxiliares, almacenamiento o servicios técnicos.
San Lorenzo de la Parrilla
A unos 42 kilómetros de Cuenca capital, San Lorenzo de la Parrilla combina entorno rural con acceso rápido a servicios urbanos. Su posición en la red viaria (N-420) lo convierte en un punto interesante para transporte, construcción o servicios auxiliares. Sus habitantes son paradigma de carácter emprendedor y espíritu comercial (hay un chiste que cuenta que cuando el hombre llegó a la luna se encontró a un parrillano vendiendo mantas) y empresas de referencia como Rujamar actúan como imán y ejemplo. Otro de sus valores radica en el emplazamiento, con costes más bajos con acceso a mercado cercano, lo que mejora la viabilidad de muchos proyectos.
Cañaveras
Cañaveras no llega a los 250 habitantes y está en la zona de La Alcarria, menos dinámica que otras áreas de la provincia en términas económicos. Pero, por todo ello, puede compensar esos handicap con una mayor oportunidad en negocios o formas de trabajar y producir que apuesten por un nuevo modelo de nueva ruralidad. Sin tejido económico fuerte, pero con gran potencial para proyectos innovadores: turismo sostenible, agroecología o iniciativas culturales. Y, siempre, el teletrabajo, por el que este municipio apostó pronto con un pionero espacio de coworking rural. Es, además, uno de los perfiles de municipio que más se beneficia de ayudas públicas, con altos porcentajes de subvención y menor competencia, lo que puede compensar la falta de mercado local.
Las Mesas
Con cerca de 2.300 habitantes, Las Mesas se sitúa en el corazón de La Mancha en un eje dinámico donde convergen áreas de Cuenca, Ciudad Real y Albacete y con una economía basada en agricultura, especialmente cereal y viñedo así como una creciente actividad comercial y empresas e industrias del sector alimentario, la construcción y aledaños. Su tamaño intermedio permite sostener servicios básicos, comercio local y pequeñas iniciativas empresariales. Es un entorno adecuado para negocios vinculados a la agroalimentación, el comercio o los servicios de proximidad. Todo desde una base económica estable y un mercado comarcal interesante, tanto en mano de obra como en potenciales clientes.
Buendía
Buendía, con poco más de 400 habitantes, ha sabido construir en torno a su entorno natural —el embalse homónimo y la Ruta de las Caras— un modelo turístico singular aunque la llamada zona del Mar de Castilla no deje de añorar tiempos mejores. Sigue habiendo oportunidades en alojamiento, restauración y actividades vinculadas al turismo experiencial. Es un ejemplo claro de cómo un municipio pequeño puede generar economía a partir de un recurso. También permite acceder ayudas pero siempre sin olvidar ese mantra que recuerda que no sustituyen al mercado y ningún iniciativa que pretenda perdurar y alcanzar el medio y largo plazo puede girar en torno a ellas.
