Ricardo Lozano es el nuevo presidente del Balonmano Rebi Ciudad Encantada, siendo el único candidato que optó al cargo. Hombre de la casa, en la que fue jugador y gerente, sucede a Isidoro Gómez Cavero, presidente durante tres lustros del club, al que ha llevado a las mayores cotas deportivas de su historia. Lozano asume el cargo con la confianza en el staff técnico del club, y especialmente en Lidio Jiménez, pero insiste en que hay que fortalecer la parte económica para poder aspirar a reverdecer los laureles de años pasados.
Lo primero es preguntarte qué es lo que te ha movido a dar ese paso adelante para ser presidente del Balonmano Ciudad Encantada.
Como ya he hablado en otras ocasiones con otros compañeros tuyos, al final uno va quemando etapas en la vida. La de jugador fue hace unos años, por mi experiencia profesional, que he estado gestionando siempre en el mundo de la empresa, yo creo que era un poco la transición natural ocupar una plaza de gestión después de haber estado en este club como jugador. Era un proyecto ilusionante y hemos dado el paso no solo yo sino también todo el equipo que viene conmigo
¿Te has encontrado un club muy distinto al que conocías de años atrás?
En esencia es muy parecido, porque al final este trabajo es bastante estacional y dependiendo de la fase de la temporada se suelen hacer cosas que suelen ser bastante periódicas. Luego, organizativamente pues sí, algo diferente al que yo conocía, creo que ahora está un poco menos organizado. En aquella época yo creo que teníamos algo más de organización.
Curiosamente eso coincide con el hecho de estar dentro de una liga profesional, como es ahora mismo la Asobal, que parecía que iba a aportar como mayores dosis de profesionalismo a la gestión de los clubes.
Al final una cosa es lo que la legislación o lo que la asociación de clubes te exige para profesionalizarte y otra cosa es lo que tú luego como entidad puedas ir implantando. Yo creo que este paso del deporte del balonmano como un deporte, no sé si llamarlo amateur, pero no profesional, a tener que cumplir con esa normativa legal del Consejo Superior de Deportes de ser un club profesional como pueda ser el baloncesto o el fútbol, también nos afecta y no solo hablo por el Ciudad Encantada, sino por el resto de clubes, nos afecta porque el balonmano tampoco es un deporte mayoritario en este país, con tantos recursos como puedan ser el fútbol o el baloncesto, con lo cual esa transición yo entiendo que es más complicada.
¿Cómo definirías el estado en el que se encuentra ahora mismo el Rebi Ciudad de Encantada?
Deportivamente me parece que está en un estado normal, y estaríamos mejor si no hubiéramos tenido la mala suerte de tantas lesiones. En lo que tiene que ver con la parte un poco más complicada, como he comentado con compañeros tuyos, de no tener información para poder trabajar y sobre todo en el aterrizaje, nos está costando más.
¿A qué te refieres cuando dices que os está faltando información?
Bueno, pues desgraciadamente la Junta anterior no nos ha entregado la documentación necesaria que necesita una entidad como la nuestra para trabajar día a día.
¿No tenéis una buena relación con la Junta anterior? ¿Estáis trabajando de una manera distanciada con ellos?
No, no, no. Nosotros desde que hemos llegado también nos hemos comunicado con ellos, les hemos pedido la documentación para trabajar, pero no termina de llegar. A mí no me gusta juzgar porque los demás hagan unas cosas u otras. Yo simplemente estoy relatando la situación que mi equipo y yo nos hemos encontrado al llegar y estamos trabajando dando todo lo que tenemos con las herramientas que tenemos. O sea, esa parte de mejor o peor relación no soy yo el que la tiene que juzgar.
“Nosotros somos los primeros que a lo mejor no estamos valorando en su justa medida lo que este club ha hecho en los últimos 8 ó 9 años”
Me hablabas de que deportivamente el club está normal. A mí siempre, desde el punto de vista deportivo, me ha parecido casi milagroso el hecho de que el Rebi Ciudad Encantada no sólo se mantenga en la Liga Asobal, sino que en muchas ocasiones pues haya llegado a obtener éxitos como quedar segundos en la liga o lograr puestos de competición europea.
Yo siempre digo lo mismo, Cuenca es una ciudad en la que nos cuesta mucho ver lo que tenemos. Nos pasa con la ciudad en sí, que viene gente de fuera y nos dice qué ciudad más bonita tenéis y nosotros quizás somos los primeros que no la valoramos. Pues creo que nosotros somos los primeros que a lo mejor no estamos valorando en su justa medida lo que este club ha hecho en los últimos 8 ó 9 años, es decir lo que ha hecho Lidio Jiménez, su equipo y los jugadores en estos últimos 5 ó 6 años con el presupuesto que tenemos, en la ciudad que tenemos. A mí me parece que eso es algo que cuando pase el tiempo veremos que ha sido alucinante. Ser segundos detrás del Barça, jugar competición europea con el presupuesto que este club ha tenido, y creo que el principal responsable ha sido el entrenador. El futuro, pues desgraciadamente con el presupuesto que manejamos, o somos capaces de llevarlo un poco más lejos o siempre vamos a tener que estar luchando por puestos de mitad de tabla o de no descender. El socio tiene que ser consciente de esto y todos tenemos que ser conscientes. En cada época tenemos que ser conscientes de los recursos con los que contamos y que podemos conseguir. Ahora, ¿qué es lo maravilloso que tiene esto? Que es deporte. Y que hay veces que con menos presupuesto, cuando la gente juega cohesionada y la bolita entra, pues se consiguen otras cosas. Igual que al revés, que hay veces que con mucho presupuesto no implica ganar, entonces yo creo que nuestro trabajo va a ser intentar conseguir los mayores recursos posibles para dotar al entrenador de la mejor plantilla posible. Ese va a ser nuestro trabajo con las limitaciones que ya sabemos que tiene nuestra ciudad y su tejido empresarial.
Entiendo que tú vas a tener una línea continuista en lo deportivo, ¿no? Porque estás hablando de Lidio en los mejores términos. ¿Todo va a seguir siendo igual o tenéis en mente algún cambio?
Yo siempre lo he dicho y siempre lo diré, para mí Lidio es el Alex Ferguson de nuestro equipo, o sea, Lidio Jiménez será entrenador de este club hasta que él quiera y el día que no quiera seguir siendo el primer entrenador, tendrá un hueco en este club para trabajar con la base, o para ser el director deportivo, o para ser X. Y además, que las cosas que funcionan uno no tiene que pensar en cambiarlas, tiene que pensar en mejorarlas. Y para mí ahora, deportivamente, todo funciona. ¿Dónde nos estamos enfocando? Pues en esa mejora, que sobre todo es trabajar con la base y trabajar con los niños. Creo que es un trabajo que aquí no estaba hecho de la mejor manera y por eso vamos a contar con Rafa López en esa parte y vamos a intentar que eso también ayude al primer equipo.
¿Cuál va a ser la labor que va a hacer Rafa López dentro de la estructura deportiva del club?
Rafa va a ser el responsable de toda la base, de todas las categorías inferiores. Él se va a encargar de trabajar con todos los monitores, junto con el vicepresidente Javier Garrido, que es el responsable del área deportiva. Se van a encargar de qué estándares tienen que cumplir los niños, cuáles son sus objetivos, fomentar el deporte escolar, ir a los colegios a intentar que los niños jueguen con nosotros y no a nuestros deportes, con un trabajo enfocado sobre todo en que en los próximos cuatro o cinco años consigamos tener dos, tres o cuatro jugadores que vengan de la base en el primer equipo y no porque tengan que estar, sino con garantías de que puedan jugar, como por ejemplo Álvaro, que puedan ser parte del equipo y sean uno más.
¿En tu opinión tenemos un déficit en cuanto a lo que aporta la cantera al primer equipo?
Sí, yo creo que sí. Creo que deberíamos tener más gente. Por eso vamos a trabajar, para darles recursos para eso. Nosotros lo que tenemos que hacer es crear un camino para que el que realmente sea bueno y tenga capacidades y habilidades llegue.
En el resto de estructuras, me refiero a dirección deportiva, etcétera, ¿tenéis pensado seguir igual o tenéis en mente algún cambio?
No, a día de hoy no, el staff es el que tenemos y con el que vamos a arrancar.
“O mejoramos el presupuesto o siempre vamos a tener que luchar por no descender”
Hablabas antes también de las dificultades económicas, que son un mal endémico de este club. Si de algo se habla cada año cuando termina una temporada y empieza la siguiente, por muchos éxitos deportivos que haya habido, es de las dificultades económicas. ¿Cómo está económicamente el club?
Clubes como el nuestro, y hablo desde la experiencia que tengo ahora como presidente y antes como gerente, siempre tienen problemas de tesorería puntuales. Arrancas la temporada y tienes un empujón con el tema de la campaña de socios y algunos patrocinadores que entran, luego hay un par de meses complicados, después llegan las subvenciones, pasas otra vez otro valle, en febrero o marzo tienes otras subvenciones, y así se funciona. O sea, más que el problema de no tener ingresos, que también es algo que tenemos que mejorar, es implementar mecanismos que nos permitan no ir en esos picos de sierra, ir más planos y tener financiación para que si un mes no te llega la Diputación o no te llega la Junta, podamos pasarlo sin problemas. Necesitamos herramientas de financiación, que ya estamos hablando con Globalcaja, que, además de ser nuestro sponsor, es nuestro partner bancario y financiero. También queremos meter más iniciativa privada, más empresas, más patrocinadores que nos ayuden a cubrir esos huecos. Es un poco estructural, pero no es un problema del Balonmano Ciudad Encantada, es un problema, yo te diría que de la gran mayoría de clubes de Asobal, porque al final más de dos tercios del presupuesto de los clubes tienen que ver con instituciones. Yo estoy súper agradecido por su ayuda, pero ellos tienen sus tiempos, y eso no puede cambiarse. Sin embargo, los tiempos de los patrocinadores privados sí podemos adaptarlos a que sean diferentes.
Realmente aquí entra en juego también la situación del balonmano español. La Liga Asobal es ahora mismo, no voy a decir que una liga menor, pero desde luego no está en la élite de las ligas de balonmano europeas como lo estuvo durante muchos años.
Esta es una liga que me gusta mucho, porque el Barça viaja a una velocidad y luego estamos todos los demás, que cualquiera te puede dar una sorpresa, al que va segundo le hemos ganado nosotros en casa y luego vamos a Huesca, que va por abajo, y nos gana, así que desde el punto de vista del espectador y del aficionado al balonmano es interesante, porque en la liga de los mortales yo creo que hay bastante igualdad. Además, en España se está trabajando muy bien el balonmano, y la prueba la tenemos en que muchos de los mejores entrenadores a nivel mundial son españoles y hay muchos jugadores jugando en el extranjero. Yo creo que tenemos muy buen nivel, el problema es que no tenemos los recursos de otros deportes, no tenemos la visibilidad de otros deportes y esos jugadores, en vez de quedarse aquí se van fuera. Yo recuerdo que hace años había 4 ó 5 equipos arriba muy punteros a nivel europeo y yo he jugado al balonmano en División de Honor B con jugadores de una calidad altísima. Creo que es un problema de que al final falta el último punto ese que nos permita ser una liga como la francesa o la alemana y tiene que ver únicamente con los recursos.
En estos momentos el Rebi ocupa la décima posición en la tabla de la liga a Asobal, pero no hay que descuidarse porque aquí si tienes un par de partidos malos y te ganan los de abajo te meten en el lío. El objetivo, como decías tú al principio de la entrevista, es mantener la categoría, ¿no?
Sí, sí. Hoy en día tenemos que ser conscientes de que nuestro objetivo es ese, mantenernos. Ahora estamos en esta zona templada que estamos a dos partidos de arriba y a dos partidos de abajo. Ahora nos vienen dos partidos muy importantes, Granollers y Guadalajara, en casa que si somos capaces de sacar algo positivo de Granollers y ganar a Guadalajara nos pone con 13 puntos, el siguiente viaje es a Irún, que es un equipo muy potente en su casa y va a ser difícil, lo que significaría terminar la primera vuelta con 12-13 puntos. En mi opinión creo que la salvación esta temporada va a estar entre 20 y 22, así que tendríamos la mitad del trabajo hecho con rivales con los que hemos perdido en esta primera vuelta a los que podemos ganar en casa en la segunda.
La afición del Salgar siempre ha sido una de las más calientes del balonmano español. ¿Estamos ahora mismo con la misma sintonía entre público y equipo que había hace unos años?, porque hemos visto incluso gritos de la furia en algunos momentos en contra de algún cargo deportivo del club, parecía como que hubiera sino un divorcio sí un cierto distanciamiento. ¿Cómo lo ves tú?
Yo siempre digo que entre dos y cuatro puntos al año de nuestro equipo son de la afición. El Sargal es un pabellón pequeño, tiene sus limitaciones, pero también nos da ese punch extra de que cuando la gente está empujando y todos gritan, pues presiona mucho. Para nosotros, La Furia es una parte importantísima de nuestra afición y yo creo que en estas dos últimas semanas hemos visto una cohesión del público con los jugadores muy importante. Creo que siempre hay que respetar las opiniones de la afición, siempre que estas opiniones sean con respeto y no se pase más allá de lo que es un trato normal. Yo no soy quién para juzgarla. Quizás, como le dije a un compañero hace unos días, a lo mejor nosotros somos quienes tenemos que hacer examen de conciencia si alguien nos dice algo e intentar ser mejores, no lo digo por esa persona puntual a la que le están diciendo eso, sino nosotros como club. Una de las cosas en la que mi equipo y yo vamos a trabajar es en escuchar mucho, no solo a La Furia sino a cualquier socio, porque creo que este club es de ellos y tenemos que escucharles en todos los sentidos e intentar dar respuesta a las cosas que ellos nos pidan. Todo el mundo es soberano para expresar su opinión, siempre que sea desde el respeto. Habrá veces que las opiniones que la gente nos lance no nos gusten mucho, pero es también parte de nuestro trabajo.
¿Cómo es tu relación con Isidoro? Lo digo porque es una figura que ha marcado mucho al club en los últimos años.
Yo con él tengo una relación personal buena. Ha sido mi médico desde que yo he jugado, ha sido mi presidente y conmigo siempre se ha aportado de una manera buena y positiva. Nosotros tuvimos una reunión con él cordial, en sintonía, o sea que bien, se han hecho muchísimas cosas buenas por este club y hay que reconocérselas, claro que sí.
¿Tendría futuro el balonmano Ciudad Encantada si no estuviera en Asobal? ¿podría sobrevivir?
Seguro que sí, ya lo ha hecho.
Te lo digo porque en alguna ocasión se ha hablado de que si el Balonmano Ciudad Encantada no estaba en Asobal podría peligrar su continuidad. Tú no lo ves así, ¿no?
Si ya tenemos problemas para generar recursos, siendo el club más grande deportivamente de Castilla-La Mancha por palmarés, si bajamos una categoría obviamente generar recursos es más difícil. Lo que pasa es que cada situación requerirá de un trabajo distinto enfocado a conseguir volver. Yo personalmente creo que estamos en una situación buena. No sé exactamente el dato, pero llevamos más 10 temporadas seguidas. Hace dos años lo pasamos mal para mantener la categoría, pero yo no quiero pensar en eso, porque al final, ¿en qué tenemos que pensar nosotros? Tenemos que pensar siempre en cómo mejorar y en cómo ir a mejor. ¿Que mañana nos tenemos que enfrentar a esa situación? Pues la enfrentaremos como estamos enfrentando esta que tenemos ahora y como enfrentaremos cualquier otra mejor o peor. Yo no soy una persona que piense siempre en la parte negativa. Tengo los pies en el suelo, sé que mañana se puede torcer y siempre puede ocurrir, pero nuestro trabajo tiene que enfocarse justo en el contrario, en intentar ser mejores cada temporada.
